总经理手册
建筑企业精益管理体系建设方案
建筑业进入下半场,为实现高质量发展,建筑企业需要在战略发展规划引领下,确立“一切工作到项目”工作原则,精心策划,持续推进工程承包项目精益建造与工程承包业务精益管理。
03-12 09:12
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基于市值管理和企业融资谈建筑企业ESG
ESG:E环境(Environmental)、S社会(Social)、G治理(Governance),是指在投资和企业经营决策中考虑环境、社会和治理因素,这些因素被视为评估企业长期可持续性和影响力的关键因素。
03-04 09:21
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建筑业细分市场研究与建筑企业经营策略——战略性新兴产业:战略性新兴产业概述
“经济新常态”构成了中国经济发展的基本语境,“高质量发展”提出了塑造中国未来前途的大逻辑,“新质生产力”释放了驱动高质量发展的新动力。
03-04 09:18
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EPC模式探析
工程总承包在国际上没有统一的定义,住建部、国家发改委于2019年12月联合印发的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》指出
03-04 08:57
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光伏市场发展趋势与进入策略
2022年1月,国家发展改革委、国家能源局发布《“十四五”现代能源体系规划》,明确到2025年,非化石能源消费比重提高到20%左右,非化石能源发电量比重达到39%左右。加快发展风电、太阳能发电。
02-26 13:02
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浅谈精细化项目管理在企业中的实践应用
随着建筑行业竞争加剧,建企的盈利空间正在逐渐收窄,粗放式发展已经无路可走,推进精细化管理已是大势所趋,而笔者因为有幸为几家建筑企业提供了精细化项目管理咨询服务,为此也积累了一些相关经验,在此,笔者和各位做一个分享。
02-26 12:01
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