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上海某冶集团项目经理高研班进行中
发布日期 : 2019-07-10来源 : 慧朴咨询 浏览次数 :

2019年7月2日慧朴学院走进上海某冶金集团,开始为期3天的项目经理高研班培训,旨在提升企业项目经理的技能和综合管理能力。本次培训安排了四个版块内容,分别为

(1)EPC工程总承包项目成本控制(成本控制)

(2)建筑企业高绩效狼性团队建设(领导力)

(3)项目经理的领导力与执行力(素质类)

(4)EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范(EPC)

每个版块由不同的老师授课。参加此次培训的学员多达90余人,经过三天培训大家收获颇多,以下就是这三天培训的现场概况。

《EPC工程总承包项目成本控制》

讲师:肖老师

肖老师理论联系实际,授课风格幽默、授课内容十分接地气,学员纷纷表示很落地。每小节结束老师会给学员总结主要讲了什么内容,以便于大家整理思路,加深记忆,并给学员们想重点了解的设计环节做了重点讲解。

《建筑企业高绩效狼性团队打造》

讲师:肖老师(肖斌)

肖老师见识广泛,授课轻松易懂,很受学员欢迎,课堂以小组为团队,彼此协作沟通,老师通过播放视频,生活中的实例等让学员们在愉悦的氛围中学到沟通及团队的重要性。

《项目经理领导力和执行力》

讲师:常老师

常老师通过性格分析教大家如何改进和提升自己,更好的在企业中发挥自身价值。针对学员们不同小组的问题进行剖析提出更为合理的解决方式,深入浅出引入项目管理知识,以提升管理人员解决问题的能力。

《EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范》

讲师:刘老师

刘老师通过EPC案例开头引入EPC的设计管理,将理论知识无形中在研讨及案例中展现,知识体系丰富,见识很广,很受学员欢迎。