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7.27-28 北京丨“风险管控”研讨会预告
发布日期 : 2019-05-30来源 : 慧朴咨询 浏览次数 :

大多数建筑工程企业在国资委、财政部等部委的要求下,风险内控管理工作目前大都已经处于“合规型风控”阶段。

在企业运营环境日趋复杂、项目精细化管理要求越来越高、项目运作模式复杂多变的行业新形势下,大部分建筑企业都意识到风险内控在企业管理的重要性,寻求企业级风险与内控系统防范机制的建立、项目级风险控制、新型项目管理模式风险管控的解决之道。

目前大部分建筑企业在企业级风险与内控方面普遍存在:

(1)如何开展风险管理与内部控制?

(2)如何将风险与内控工作融入到日常工作中?

(3)通过内部控制评价的方式来小修小补,缺少系统性、总体性的内控体系建设,导致系统性风险、顶层设计的风险越来越大怎么办?

(4)风控相关知识缺失,风控的专业人才不足等问题。

而在新型项目管理模式方面,随着住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》的推进,工程建设企业积极布局EPC。然而,在机遇与挑战面前,到底应该如何运作EPC?如何进行风险防范?很多企业没有一个清晰的认识和思路。

在EPC管理模式下, EPC单位需要承担大部分风险,从某种意义上讲,EPC项目风险管理将直接影响到项目的成败,为此,EPC项目管理人员应充分认识到EPC风险管理的核心,并采取相应的风险防范措施。

 

慧朴学院携手行业大咖,围绕建筑企业风险内控管理体系系统化建设、项目风险管控落地实操以及EPC项目的风险管理等行业热点主题,为您带来两天的知识盛宴,并诚挚邀请您莅临研讨。

 
 

 

主题:建筑企业风险内控管理与EPC项目风险管控落地研讨会

 

时间:7月27日—28日 2天

地点:北京

讲师:丛厚阳+李君

 

研讨收益:

标杆对标,系统学习:从国内标杆建筑企业的风险内控管理经验中获取先进的理念,系统学习风险内控管理的方法及各级管控要点;

目标分解,实操分享:将风险分解为企业级五大类风险、项目级22个关键环节管控,大量风险管理表单及模板拿来即用;

热点解析,专家打造:结合最近政策动向,对EPC项目从投标风险、合同风险、一体化实施风险、设计风险、采购风险、施工风险以及试运行风险等7大角度进行解析,热点研讨、收获无穷,让您成为EPC专家;  

个性咨询,专业指导:结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务及权威建议。

 

研讨内容

7月27日 研讨专家:丛厚阳 

上午(9:00-12:00)

一、建筑工程企业风险与内控体系现状与问题诊断

二、内部控制与风险管理体系优化

下午(14:00-17:00)

一、建筑施工企业项目风险管控

二、国内建筑企业风险内控管理案例分享

 

7月28日  研讨专家:李老师

上午(9:00-12:00)

一、工程总承包投标风险及应对措施研讨

二、工程总承包合同风险及规避措施研讨

三、工程总承包一体化实施风险及应对措施

四、设计风险及应对措施研讨

下午(14:00-17:00)

一、采购风险及应对措施应对

二、施工风险及应对措施研讨

三、工程总承包试运行与工程结算

 

 
 

课程费用:2980元/人,费用包含学习费、场地、资料费、茶歇、增值税发票、两午餐+两晚餐,更多优惠请咨询业务代表。同一单位5人次报名8折优惠,同一单位10人次报名7折优惠,报名人次不限于同一课程。

注:会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理

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